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  1. Pedro

    Galería de proyectos

    Presentación del grupo Machines en la Galería de proyectos de la UOC.
  2. Pedro

    Criterio gráfico

    Tal como mencionamos en la valoración grupal, un miembro abandonó el grupo y se reasignó su rol como diseñador a Pedro Ibáñez Sarrión. Al haberse dado el cese hacia el final de la actividad, no se ha tenido tiempo suficiente para definir de manera consensuada el criterio gráfico, y por ende, tampoco su aplicación en este site. A pesar de ello, Pedro Ibáñez Sarrión ha propuesto una primera versión del criterio gráfico a modo de identidad corporativa, y en breve lo discutiremos y desarrollaremos entre todos los miembros del grupo. Así pues, según esta primera aproximación al criterio gráfico, tenemos lo siguiente; La tipografía escogida es la Stainless Condensed, creada por Cyrus Highsmith para la fundición tipográfica Font Bureau, en su versión light y bold. Como colores corporativos se han escogido el negro para las imágenes, cuyo modo de color será escala de grises, y el Pantone 116C para los demás elementos gráficos, tales como cajas, filetes, etc. Para los textos se ha escogido el negro para los positivos y el blanco para los negativos. Adjuntamos muestra de la aplicación del criterio gráfico a este site.
  3. Pedro

    Revisión y valoración

    Para la planificación del proyecto virtual hemos utilizado la herramienta online Trello. En cuanto a la valoración grupal podemos enumerar como puntos débiles; Incompatibilidad de horarios: Nos hemos encontrado con un gran handicap en lo referente a la compatibilidad de horarios, lo cual ha generado cierto desconcierto en las primeras etapas del trabajo en equipo, que se han ido reconduciendo hacía el final del ejercicio. Uso de las herramientas online: Para casi todos nosotros el uso de las herramientas online ha sido un poco complejo, en cuanto a la comprensión de como se administran, se invita a miembros y se otorgan permisos. Hacia el final de la PEC hemos avanzado mucho y ya entendemos de un modo bastante claro la dinámica de administración de estas herramientas. Medios de contacto: En un intento por estar más conectados, abrimos un grupo de WhatsUp. Al final resultó que estábamos haciendo demasiado uso de él, hasta el punto de que muchos mensajes se perdían por la propia esencia del sistema, en su línea temporal, no llegando a algunos miembros del grupo. Se tomó la decisión de usar este medio para publicar todos aquellos mensajes grupales de poca transcendencia con el fin de no saturar el buzón de correo del grupo, y la de usar el correo grupal para todos los demás mensajes, comentarios, etc.. Acerca de los puntos fuertes podemos decir; Toma de decisiones: El grupo funciona francamente bien a la hora de tomar decisiones entre todos, sin que se haya generado ni una sola discusión a día de hoy. Roles de equipo: Cada miembro del grupo ha elegido su propio rol dentro del mismo, lo que muestra el alto grado de implicación e ilusión en el proyecto grupal. Diversidad de pefiles: Tenemos la suerte de que el grupo está formado por miembros con una diversidad clara en cuanto a sus perfiles, siendo unos más creativos y otros más técnicos, lo que supondrá sin lugar a dudas una gran baza de cara al desarrollo del proyecto. Como apunte final, decir que Jose Manuel Martinez Sanchez abandonó el grupo, y hemos reasignado su rol como diseñador gráfico a Pedro Ibáñez Sarrión, dado que al parecer dispone del tiempo suficiente para asumirlo. Planificación grupal ¿La actitud cívica de los miembros del grupo ha sido correcta? Sí, hemos mantenido un actitud cívica y positiva, ayudandonos entre nosotros y aceptando de buen grado las opiniones y críticas constructivas. Grado de seguimiento de la previsión y acuerdos que pactasteis como grupo. ¿Se han cumplido? Se ha cumplido la previsión, a pesar de que hemos tenido una baja en el grupo y ha habido que reasignar su rol. ¿Grado de participación de todos los miembros del grupo? Todos los miembros del grupo han participado activamente, cada uno en la medida que le ha permitido su trabajo. Revisión de la planificación: ¿es necesario reajustar la planificación inicial? No es necesario, ya que se ha cumplido con éxito. El único reajuste que realizamos fue como consecuencia del abandono del grupo de nuestro compañero. Aspectos que modificarías para agilizar el trabajo y optimizar el funcionamiento del grupo: Es necesaria una mejor gestión del tiempo, e intentar coincidir todos en algún momento, ya que de esta forma trabajamos más rápida y eficientemente.
  4. Pedro

    Bibliografía

    En esta sección encuentran los enlaces a los recursos que hemos utilizado para el proyecto.
  5. Pedro

    Índice del proyecto

    El proyecto Innovaciones y nuevas tecnologías en el mundo de la impresión, se basa en cuatro apartados. 1 - Breve historia de la impresión. Desarrollaremos una breve introducción a los orígenes de la impresión moderna y los diferentes sistemas de impresión que han ido apareciendo desde entonces. 2 - Sistemas de impresión actuales. Un repaso a los sistemas de impresión más utilizados en la actualidad y sus aplicaciones. 3 - Previsión de futuro en la impresión. Una visión acerca del futuro de los sistemas actuales de impresión, así como de las nuevas tecnologías que van apareciendo y de los nuevos modelos de negocio que se están generando entorno a la impresión. 4 - Hacia donde se dirige el mercado Nuestra opinión acerca de qué sistemas de impresión serán los que más nicho de mercado van a tener en un futuro próximo, hasta qué punto la tecnología va a cambiar la impresión tal y como la conocemos y que modelos de negocio serán los que finalmente se van a imponer. 5 - Propuesta final al briefing planteado después del análisis de las innovaciones y nuevas tecnologías. La propuesta que plantea os a Alberto Brufazo siguiendo sus especificaciones es la siguiente; En una primera fase y de cara a mantener, fidelizar y por supuesto generar nuevos clientes para la compañía, proponemos un giro al estilo del movimiento maker, según el cual el cliente sienta que prácticamente se está haciendo él mismo las etiquetas. Por otro lado, la incorporación de una prensa flexográfica digital nos va a permitir ahondar más en la visión maker por la cantidad de posibilidades de personalización que ofrece esta tecnología al etiquetaje industrial. Para ello vamos a crear un departamento de proyecto en donde se conjugue la oficina técnica, el departamento de diseño y el de preimpresión de manera que según las especificaciones aportadas por el cliente, en cuanto a las necesidades de calidad, cantidad, costes del proyecto y plazo de entrega ,se decida de manera consensuada que sistema de impresión se va a utilizar. Consideramos que la tecnología analógica de la que disponemos cubre de sobras las necesidades en cuanto lo referente a los proyectos de larga producción. Para hacer frente a los proyectos de corta producción con todas las garantías de calidad y profesionalidad que puedan requerir proponemos la compra de la prensa Epson SurePress L-4533AW Digital Label Press por ser esta la que ha demostrado ser la más fiable, y compensada en relación calidad/precio del mercado. En una segunda fase y siguiendo con esta filosofía maker vamos a realizar un estudio para incorporar al equipo a un diseñador estructural y una impresora 3D, de cara a que el cliente pueda escogernos para crear los envases de sus productos y a su vez pueda ver como quedan estos aplicados, antes de la producción ofreciéndole así la mayor seguridad posible. Por último mostramos el índice del proyecto de manera esquemática.
  6. Pedro

    Presentación grupal

    Breve presentación de los integrantes de Machines. Hola a tod@s, Soy Enrique Gandia y es mi 1er semestre en el Grado en diseño y creaciones digitales. Este es un proyecto grupal en el que estamos trabajando en la asignatura de Recursos y comunidades digitales. El tema a tratar es la Cultura libre y movimiento maker, ayudados por nuestra consultora Marta Martinez. UOC (Universitat Oberta de Catalunya) Hola a todos, Mi nombre es Cristina Sedano Sampedro, soy de Jaén aunque vivo en Valencia, y estoy cursando el 1º curso del Grado de Diseño y creaciones digitales en la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). Estoy matriculada en tres asignaturas: Recursos y comunidades digitales, Taller de dibujo y Fundamentos del diseño gráfico. En la asignatura de Recursos y Comunidades Digitales soy miembro del grupo Machines, cuya temática es el movimiento Maker. UOC (Universitat Oberta de Catalunya) Hola chicos/as. Mi nombre es Sandra Martinez Andreo, soy de Murcia y estoy cursando el 1º curso de Grado y creaciones digitales en la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). En este semestre me he matriculado en tres asignaturas; Recursos y comunidades digitales(Marta Martinez Alvaro), Taller de color (Juan Roig) y Fundamentos del diseño gráfico ( Ivan Serrano Regol). Soy miembro de Machines, un grupo relacionado con el movimiento maker. UOC (Universitat Oberta de Catalunya) Hola a tod@s, Me llamo Pedro Ibáñez Sarrión, soy de Barcelona y estoy cursando el primer semestre del Grado de Diseño y Creación Digitales en la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). Mi tutor es Quim Deza Artiaga y en este primer semestre me he matriculado de la asignatura Recursos y comunidades digitales (Aula 2) coordinada por la profesora Marta Martinez Alvaro. Pertenezco al grupo de trabajo Machines, que desarrolla un proyecto basado en el Movimiento Maker. UOC (Universitat Oberta de Catalunya)
  7. Pedro

    Página principal

    Machines es un grupo de trabajo que desarrolla el proyecto Innovaciones y nuevas tecnologías en el mundo de la impresión basado en el Movimiento Maker. El grupo esta formado por: • Enrique Gandia Soriano, • Sandra Martinez Andreo, • Cristina Sedano • Pedro Ibáñez Sarrión. En este proyecto se está trabajando para Brufazo, S.A. una empresa dedicaba a la imprenta y el diseño gráfico desde hace noventa años. Ha cambiado recientemente de propiedad del abuelo al nieto, Alberto Brufazo, quién después de hacer un primer análisis considera que la mejor opción es darle una nueva orientación sin cambiar de ámbito porque tiene una marca consolidada y de confianza y una buena base de clientes. Se busca recoger información y presentarla en formato web, incluyendo contenido multimedia, de una forma clara, comprensible, resumida de aquellos conceptos que podrían formar parte de la nueva visión de la empresa. Analizaremos las opciones que son más viables y cuáles son las ventajas, fortalezas, debilidades y oportunidades de estas tendencias, si son pasajeras o bien si están arraigadas en las comunidades de diseño para así tomar una decisión y intentar dar respuesta al briefing planteado.
  8. Roland DG Iberia se encuentra en pleno proceso de expansión con la apertura de una nueva oficina en Madrid que dará servicio a todos los clientes de la zona centro de la península. Esta apertura es la culminación de las fuertes inversiones que la empresa tiene previstas en su plan estratégico anual para seguir creciendo y ofrecer un servicio óptimo a sus clientes, partners y fabricantes desarrollando soluciones innovadoras que les aporten mayor valor añadido. La nueva oficina albergará un espacio creativo repleto de innovadoras ideas, el impactante Creative Center de Roland, dónde los visitantes descubrirán nuevas aplicaciones que pueden crear con sus equipos. Con este objetivo, la nueva oficina de la empresa en Madrid, que cuenta con más de 600m2 de superficie, se convertirá en un centro neurálgico de conocimiento a través de la realización de actividades, demostraciones y cursos formativos dirigidos a los profesionales de sectores tan diversos como el retail, la comunicación visual, la personalización, el textil, la impresión 3D e incluso el sector dental y médico. Con estas acciones Roland DG Iberia pretende conseguir más proximidad con sus clientes, partners y también con las instituciones feriales de la zona focalizadas a la organización de eventos dirigidos a los sectores verticales. La decisión de ubicar la nueva sede en Madrid se ha tomado teniendo en cuenta que la capital concentra la mayor parte de administraciones públicas y centros de decisión de las grandes empresas nacionales, internacionales y multinacionales. Esta ubicación permitirá a los clientes, partners y colaboradores disponer de un nuevo punto de referencia dónde recibir una mayor atención y cobertura técnica, además de poder seguir recibiendo el soporte que ya ofrecen los distribuidores oficiales de la empresa ubicados alrededor de la capital española. La nueva oficina albergará un espacio creativo repleto de innovadoras ideas, el impactante Creative Center de Roland, dónde los visitantes descubrirán nuevas aplicaciones que pueden crear con sus equipos. Tampoco faltará el espacio dirigido a impartir cursos de formación, la reconocida Roland DG Academy, una plataforma de conocimiento única que ofrece workshops, cursos e información para los profesionales de una infinidad de sectores. Roland quiere crecer con sus clientes y por ello contribuye al desarrollo de sus técnicas y habilidades para que puedan obtener el máximo provecho de sus equipos y crear nuevas aplicaciones que les aporten más beneficios para sus negocios. La nueva oficina lleva en funcionamiento desde principios de abril, y desde el inicio de la actividad ya da servicio y soporte a los clientes y partners de la zona centro de España. Según palabras de Xavier Armengou, Director General de Roland DG Iberia: “La nueva sede de Roland DG en Madrid es uno de los muchos pasos que está dando la empresa para afianzar su proximidad con los clientes, partners, colaboradores y mercados verticales. La actividad se inició en abril de este mismo año, con el fin de afianzar el crecimiento actual de la empresa, acelerar la apertura de nuevos mercados y ampliar la cobertura de nuestros servicios ofreciendo soluciones completas adaptadas a las necesidades y negocios de cada uno de nuestros clientes.” Roland DG Iberia en Madrid Polígono Industrial Ventorro del Cano C/ Loeches, 111 28295 Alcorcón (Madrid) Telf: 910 562 017
  9. Hola a todos, aquí os dejo una entrada del blog de Markandy que me ha parecido muy interesante, sobre etiquetas metalizadas. Eso sí, está en inglés. este es el link del articulo. Y a continuación el video.
  10. Hola a todos, ya que estamos hablando acerca de los adhesivos doble cara, os dejo un link de Tesa sobre sus nuevos productos para sleeves. http://www.tesa.com/industry/paper_print/news/flex-design-for-thin-walled-and-scratched-sleeves,12798317.html Saludos.
  11. C!Print Madrid es el salón de la comunicación visual, de las soluciones de impresión y de todas sus aplicaciones. Días 4-5-6 de Octibre (2016) http://www.salon-cprint.es/ UNA FERIA DE “NUEVA GENERACIÓN” Con espacios de trabajo, de demostraciones y de conferencias, con un bar gratuito para las empresas expositoras y los visitantes para fomentar los vínculos profesionales. La feria C!Print invierte en espacios propios para acogerle en un ambiente distendido y profesional. UNA FERIA EDUCATIVA Y DEMOSTRATIVA Elevado nivel de creatividad e innovación gracias a PLUG&PLAY mediante: Un taller de 500m2 en el centro de la exposición; La exhibición de todas las nuevas aplicaciones para los mercados de la decoración, del diseño, del merchandising visual, de la arquitectura, de la fotografía etc. Demostraciones técnicas en directo con especial atención a la creatividad. UN PROGRAMA DE FIDELIZACIÓN DE LOS VISITANTES Un programa Premium para animar a los principales actores y grandes compradores a asistir, Gracias a unos servicios exclusivos: teléfono de atención dedicado, reserva de hoteles, asistencia al desplazamiento, bar y parking gratuito… UNA COMBINACIÓN GANADORA PARA LOS EXPOSITORES Un servicio optimizado para expositores para ponérselo fácil y abaratar costes a los expositores que participen en un evento mediante. Tarifas “sin sorpresa” que incluyen servicios con valor añadido como: oferta de servicios gratuitos como conexión a Internet, parking, zona de almacén, limpieza del stand, invitaciones, etc, bar C!Print gratuito para expositores, herramientas publicitarias. http://www.salon-cprint.es/

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