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Encontramos 15 resultados

  1. Galería de proyectos

    Presentación del grupo Machines en la Galería de proyectos de la UOC.
  2. Criterio gráfico

    Tal como mencionamos en la valoración grupal, un miembro abandonó el grupo y se reasignó su rol como diseñador a Pedro Ibáñez Sarrión. Al haberse dado el cese hacia el final de la actividad, no se ha tenido tiempo suficiente para definir de manera consensuada el criterio gráfico, y por ende, tampoco su aplicación en este site. A pesar de ello, Pedro Ibáñez Sarrión ha propuesto una primera versión del criterio gráfico a modo de identidad corporativa, y en breve lo discutiremos y desarrollaremos entre todos los miembros del grupo. Así pues, según esta primera aproximación al criterio gráfico, tenemos lo siguiente; La tipografía escogida es la Stainless Condensed, creada por Cyrus Highsmith para la fundición tipográfica Font Bureau, en su versión light y bold. Como colores corporativos se han escogido el negro para las imágenes, cuyo modo de color será escala de grises, y el Pantone 116C para los demás elementos gráficos, tales como cajas, filetes, etc. Para los textos se ha escogido el negro para los positivos y el blanco para los negativos. Adjuntamos muestra de la aplicación del criterio gráfico a este site.
  3. Revisión y valoración

    Para la planificación del proyecto virtual hemos utilizado la herramienta online Trello. En cuanto a la valoración grupal podemos enumerar como puntos débiles; Incompatibilidad de horarios: Nos hemos encontrado con un gran handicap en lo referente a la compatibilidad de horarios, lo cual ha generado cierto desconcierto en las primeras etapas del trabajo en equipo, que se han ido reconduciendo hacía el final del ejercicio. Uso de las herramientas online: Para casi todos nosotros el uso de las herramientas online ha sido un poco complejo, en cuanto a la comprensión de como se administran, se invita a miembros y se otorgan permisos. Hacia el final de la PEC hemos avanzado mucho y ya entendemos de un modo bastante claro la dinámica de administración de estas herramientas. Medios de contacto: En un intento por estar más conectados, abrimos un grupo de WhatsUp. Al final resultó que estábamos haciendo demasiado uso de él, hasta el punto de que muchos mensajes se perdían por la propia esencia del sistema, en su línea temporal, no llegando a algunos miembros del grupo. Se tomó la decisión de usar este medio para publicar todos aquellos mensajes grupales de poca transcendencia con el fin de no saturar el buzón de correo del grupo, y la de usar el correo grupal para todos los demás mensajes, comentarios, etc.. Acerca de los puntos fuertes podemos decir; Toma de decisiones: El grupo funciona francamente bien a la hora de tomar decisiones entre todos, sin que se haya generado ni una sola discusión a día de hoy. Roles de equipo: Cada miembro del grupo ha elegido su propio rol dentro del mismo, lo que muestra el alto grado de implicación e ilusión en el proyecto grupal. Diversidad de pefiles: Tenemos la suerte de que el grupo está formado por miembros con una diversidad clara en cuanto a sus perfiles, siendo unos más creativos y otros más técnicos, lo que supondrá sin lugar a dudas una gran baza de cara al desarrollo del proyecto. Como apunte final, decir que Jose Manuel Martinez Sanchez abandonó el grupo, y hemos reasignado su rol como diseñador gráfico a Pedro Ibáñez Sarrión, dado que al parecer dispone del tiempo suficiente para asumirlo. Planificación grupal ¿La actitud cívica de los miembros del grupo ha sido correcta? Sí, hemos mantenido un actitud cívica y positiva, ayudandonos entre nosotros y aceptando de buen grado las opiniones y críticas constructivas. Grado de seguimiento de la previsión y acuerdos que pactasteis como grupo. ¿Se han cumplido? Se ha cumplido la previsión, a pesar de que hemos tenido una baja en el grupo y ha habido que reasignar su rol. ¿Grado de participación de todos los miembros del grupo? Todos los miembros del grupo han participado activamente, cada uno en la medida que le ha permitido su trabajo. Revisión de la planificación: ¿es necesario reajustar la planificación inicial? No es necesario, ya que se ha cumplido con éxito. El único reajuste que realizamos fue como consecuencia del abandono del grupo de nuestro compañero. Aspectos que modificarías para agilizar el trabajo y optimizar el funcionamiento del grupo: Es necesaria una mejor gestión del tiempo, e intentar coincidir todos en algún momento, ya que de esta forma trabajamos más rápida y eficientemente.
  4. Bibliografía

    En esta sección encuentran los enlaces a los recursos que hemos utilizado para el proyecto.
  5. Índice del proyecto

    El proyecto Innovaciones y nuevas tecnologías en el mundo de la impresión, se basa en cuatro apartados. 1 - Breve historia de la impresión. Desarrollaremos una breve introducción a los orígenes de la impresión moderna y los diferentes sistemas de impresión que han ido apareciendo desde entonces. 2 - Sistemas de impresión actuales. Un repaso a los sistemas de impresión más utilizados en la actualidad y sus aplicaciones. 3 - Previsión de futuro en la impresión. Una visión acerca del futuro de los sistemas actuales de impresión, así como de las nuevas tecnologías que van apareciendo y de los nuevos modelos de negocio que se están generando entorno a la impresión. 4 - Hacia donde se dirige el mercado Nuestra opinión acerca de qué sistemas de impresión serán los que más nicho de mercado van a tener en un futuro próximo, hasta qué punto la tecnología va a cambiar la impresión tal y como la conocemos y que modelos de negocio serán los que finalmente se van a imponer. 5 - Propuesta final al briefing planteado después del análisis de las innovaciones y nuevas tecnologías. La propuesta que plantea os a Alberto Brufazo siguiendo sus especificaciones es la siguiente; En una primera fase y de cara a mantener, fidelizar y por supuesto generar nuevos clientes para la compañía, proponemos un giro al estilo del movimiento maker, según el cual el cliente sienta que prácticamente se está haciendo él mismo las etiquetas. Por otro lado, la incorporación de una prensa flexográfica digital nos va a permitir ahondar más en la visión maker por la cantidad de posibilidades de personalización que ofrece esta tecnología al etiquetaje industrial. Para ello vamos a crear un departamento de proyecto en donde se conjugue la oficina técnica, el departamento de diseño y el de preimpresión de manera que según las especificaciones aportadas por el cliente, en cuanto a las necesidades de calidad, cantidad, costes del proyecto y plazo de entrega ,se decida de manera consensuada que sistema de impresión se va a utilizar. Consideramos que la tecnología analógica de la que disponemos cubre de sobras las necesidades en cuanto lo referente a los proyectos de larga producción. Para hacer frente a los proyectos de corta producción con todas las garantías de calidad y profesionalidad que puedan requerir proponemos la compra de la prensa Epson SurePress L-4533AW Digital Label Press por ser esta la que ha demostrado ser la más fiable, y compensada en relación calidad/precio del mercado. En una segunda fase y siguiendo con esta filosofía maker vamos a realizar un estudio para incorporar al equipo a un diseñador estructural y una impresora 3D, de cara a que el cliente pueda escogernos para crear los envases de sus productos y a su vez pueda ver como quedan estos aplicados, antes de la producción ofreciéndole así la mayor seguridad posible. Por último mostramos el índice del proyecto de manera esquemática.
  6. Presentación grupal

    Breve presentación de los integrantes de Machines. Hola a tod@s, Soy Enrique Gandia y es mi 1er semestre en el Grado en diseño y creaciones digitales. Este es un proyecto grupal en el que estamos trabajando en la asignatura de Recursos y comunidades digitales. El tema a tratar es la Cultura libre y movimiento maker, ayudados por nuestra consultora Marta Martinez. UOC (Universitat Oberta de Catalunya) Hola a todos, Mi nombre es Cristina Sedano Sampedro, soy de Jaén aunque vivo en Valencia, y estoy cursando el 1º curso del Grado de Diseño y creaciones digitales en la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). Estoy matriculada en tres asignaturas: Recursos y comunidades digitales, Taller de dibujo y Fundamentos del diseño gráfico. En la asignatura de Recursos y Comunidades Digitales soy miembro del grupo Machines, cuya temática es el movimiento Maker. UOC (Universitat Oberta de Catalunya) Hola chicos/as. Mi nombre es Sandra Martinez Andreo, soy de Murcia y estoy cursando el 1º curso de Grado y creaciones digitales en la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). En este semestre me he matriculado en tres asignaturas; Recursos y comunidades digitales(Marta Martinez Alvaro), Taller de color (Juan Roig) y Fundamentos del diseño gráfico ( Ivan Serrano Regol). Soy miembro de Machines, un grupo relacionado con el movimiento maker. UOC (Universitat Oberta de Catalunya) Hola a tod@s, Me llamo Pedro Ibáñez Sarrión, soy de Barcelona y estoy cursando el primer semestre del Grado de Diseño y Creación Digitales en la UOC (Universitat Oberta de Catalunya). Mi tutor es Quim Deza Artiaga y en este primer semestre me he matriculado de la asignatura Recursos y comunidades digitales (Aula 2) coordinada por la profesora Marta Martinez Alvaro. Pertenezco al grupo de trabajo Machines, que desarrolla un proyecto basado en el Movimiento Maker. UOC (Universitat Oberta de Catalunya)
  7. Página principal

    Machines es un grupo de trabajo que desarrolla el proyecto Innovaciones y nuevas tecnologías en el mundo de la impresión basado en el Movimiento Maker. El grupo esta formado por: • Enrique Gandia Soriano, • Sandra Martinez Andreo, • Cristina Sedano • Pedro Ibáñez Sarrión. En este proyecto se está trabajando para Brufazo, S.A. una empresa dedicaba a la imprenta y el diseño gráfico desde hace noventa años. Ha cambiado recientemente de propiedad del abuelo al nieto, Alberto Brufazo, quién después de hacer un primer análisis considera que la mejor opción es darle una nueva orientación sin cambiar de ámbito porque tiene una marca consolidada y de confianza y una buena base de clientes. Se busca recoger información y presentarla en formato web, incluyendo contenido multimedia, de una forma clara, comprensible, resumida de aquellos conceptos que podrían formar parte de la nueva visión de la empresa. Analizaremos las opciones que son más viables y cuáles son las ventajas, fortalezas, debilidades y oportunidades de estas tendencias, si son pasajeras o bien si están arraigadas en las comunidades de diseño para así tomar una decisión y intentar dar respuesta al briefing planteado.
  8. Roland DG Iberia se encuentra en pleno proceso de expansión con la apertura de una nueva oficina en Madrid que dará servicio a todos los clientes de la zona centro de la península. Esta apertura es la culminación de las fuertes inversiones que la empresa tiene previstas en su plan estratégico anual para seguir creciendo y ofrecer un servicio óptimo a sus clientes, partners y fabricantes desarrollando soluciones innovadoras que les aporten mayor valor añadido. La nueva oficina albergará un espacio creativo repleto de innovadoras ideas, el impactante Creative Center de Roland, dónde los visitantes descubrirán nuevas aplicaciones que pueden crear con sus equipos. Con este objetivo, la nueva oficina de la empresa en Madrid, que cuenta con más de 600m2 de superficie, se convertirá en un centro neurálgico de conocimiento a través de la realización de actividades, demostraciones y cursos formativos dirigidos a los profesionales de sectores tan diversos como el retail, la comunicación visual, la personalización, el textil, la impresión 3D e incluso el sector dental y médico. Con estas acciones Roland DG Iberia pretende conseguir más proximidad con sus clientes, partners y también con las instituciones feriales de la zona focalizadas a la organización de eventos dirigidos a los sectores verticales. La decisión de ubicar la nueva sede en Madrid se ha tomado teniendo en cuenta que la capital concentra la mayor parte de administraciones públicas y centros de decisión de las grandes empresas nacionales, internacionales y multinacionales. Esta ubicación permitirá a los clientes, partners y colaboradores disponer de un nuevo punto de referencia dónde recibir una mayor atención y cobertura técnica, además de poder seguir recibiendo el soporte que ya ofrecen los distribuidores oficiales de la empresa ubicados alrededor de la capital española. La nueva oficina albergará un espacio creativo repleto de innovadoras ideas, el impactante Creative Center de Roland, dónde los visitantes descubrirán nuevas aplicaciones que pueden crear con sus equipos. Tampoco faltará el espacio dirigido a impartir cursos de formación, la reconocida Roland DG Academy, una plataforma de conocimiento única que ofrece workshops, cursos e información para los profesionales de una infinidad de sectores. Roland quiere crecer con sus clientes y por ello contribuye al desarrollo de sus técnicas y habilidades para que puedan obtener el máximo provecho de sus equipos y crear nuevas aplicaciones que les aporten más beneficios para sus negocios. La nueva oficina lleva en funcionamiento desde principios de abril, y desde el inicio de la actividad ya da servicio y soporte a los clientes y partners de la zona centro de España. Según palabras de Xavier Armengou, Director General de Roland DG Iberia: “La nueva sede de Roland DG en Madrid es uno de los muchos pasos que está dando la empresa para afianzar su proximidad con los clientes, partners, colaboradores y mercados verticales. La actividad se inició en abril de este mismo año, con el fin de afianzar el crecimiento actual de la empresa, acelerar la apertura de nuevos mercados y ampliar la cobertura de nuestros servicios ofreciendo soluciones completas adaptadas a las necesidades y negocios de cada uno de nuestros clientes.” Roland DG Iberia en Madrid Polígono Industrial Ventorro del Cano C/ Loeches, 111 28295 Alcorcón (Madrid) Telf: 910 562 017
  9. Hola a todos, aquí os dejo una entrada del blog de Markandy que me ha parecido muy interesante, sobre etiquetas metalizadas. Eso sí, está en inglés. este es el link del articulo. Y a continuación el video.
  10. Rodillos Anilox

    La industria de los Rodillos anilox a evolucionado de una manera verdaderamente interesante, pues hoy día después de los diferentes ángulos de grabado laser a 30, 45 y 60 grados, aparecen los Rodillos anilox de estructura abierta los cuales carecen de BCMs. Los Rodillos anilox de cerámica mas usuales son los de 60 grados ya que estos contienen mas cantidad de celdas por su geometría. Recordemos que Existen rodillos de cromo que son grabados mecánicamente (y los menos usados), mientras los de cerámica son grabados con laser, de los cuales hay diferentes tecnologías. Un factor muy importante a considerar a la hora de elegir un rodillos anilox es la relación de abertura profundidad de la celda denominado BCM (Billones de Micrones cúbicos por pulgada cuadrada), este volumen determina el espesor de película de tinta que se aplica a la plancha de impresión. El lineaje de la plancha se debe de multiplicar por 4 o 6 veces y este será el lineaje del rodillo anilox a considerar para imprimir una selección de color; cuando son planchas convencionales base negativo se multiplica por 4, cuando son planchas digitales se multiplica por 6. Por ejemplo una plancha digital para imprimir a 150 LPI se multiplica por 6 que nos da un resultado de 900 que será el mínimo de lineaje de anilox a elegir para imprimir una selección de color (C, M, Y, K). Aclaro que a mayor lineaje de grabado de celdas anilox la calidad de la impresión será mucho mejor. Pero también hay que considerar sobre que sustrato se va a imprimir, tipo de imágenes gráficas, son pantallas formadas por puntos o sólidos, tamaños de textos, tipo de Sticky Back, etc. Al elegir un rodillo anilox para impresión de selección de color debemos de tomar en cuanta que pueda imprimir las altas luces desde el 1% , pues si estos puntos son mas pequeños que la celda del anilox ocurrirá un efecto llamado dipping o “inmersión de punto” que puentea punto con punto, ensucia la imagen y genera remosqueo. De igual manera hay que tener cuidado de que los puntos de sombras arriba de los 80% se mantengan abiertos. Hablar de Rodillos anilox es un tema extenso y muy apasionante, podríamos escribir mucho sobre sobre ellos, pero en esta ocasión solo hago una pequeña reseña tratando de compartir con todos un poco de lo que imparto en mis seminarios de capacitación, Pero aclaro que quedo a sus ordenes y con gusto estaré al tanto de sus dudas o comentarios, sean bienvenidos. Saludos.
  11. Color, impresión y medición.

    Hola amigos, En esta nueva entrada del blog quiero compartir un tema interesante y que día a día vivimos sin detenemos a pensar en la importancia que tiene, sobre todo en el medio de la impresión… EL COLOR. ¿Pero que es el color? El color es LUZ. El color se define por tres atributos, MATIZ, VALOR y CROMA, donde… MATIZ, es el color que se percibe de un objeto: rojo, verde, azul, amarillo, etc. VALOR, Es el valor de intensidad de LUMINOSIDAD (claridad de un color). CROMA (también llamado saturación), es lo apagado o gris de un color puro, por ejemplo una manzana verde claro contra un pepino verde oscuro. Para un manejo eficiente del color se requiere un target, este esta diseñado con parches de diferentes colores con un valor numérico cada uno. Es muy común que los espacios de color se midan de diferentes maneras, una de ellas es el sistema LAB, donde… L= Luz. A= Contraste entre verde y rojo. B= Contraste entre azul y amarillo. Hay que tomar en cuenta que solamente existe un valor LAB por cada color que se imprime. En el diagrama de color CIELAB (gama de colores que puede observar el ser humano) se puede apreciar la tendencia de cambios de color de la siguiente manera: -a indica un cambio de color rojo al verde. +a indica un cambio de color verde hacia el rojo. -b indica un cambio del amarillo al azul. +b indica un cambio del azul al amarillo. En el eje central del diagrama de color CIELAB: L* que es la parte superior representa al blanco en su 100%. L* la parte inferior representa al negro en su 100%. El centro de L* es el gris neutro. Nota: considérense estos cambios de color al medir el color impreso. Pero ¿como medir el LAB de un color impreso?, pues para ello se necesita de un espectrodensitómetro, colorímetro o densitómetro, pues estos miden la luz reflejada o transmitida de la capa de tinta impresa. En 1931 se creo la CIE 1931 (Comisión internacional de iluminación) para establecer un sistema de orden de color, este sistema de color especifica las fuentes de luz (iluminantes), El observador y la metodología para identificar los valores que describen el color. Una vez establecido el sistema de color se analizan los colores muestra (de alguna fuente contra el que se imprime en maquina), se analizan y se comparan, el resultado se expresa en números; esta diferencia de color se llama Delta e, que significa “diferencia o desviación de color”. Esta operación también se realiza con el espectrodensitómetro. Para poder medir el color impreso es indispensable medir la blancura o amarillado de los materiales a imprimir, basados en normas estandarizadas. Esta parte del proceso es muy importante ya que del grado blanco o amarillo que represente depende el color impreso. Citare un ejemplo una tinta Cyan impresa en un papel muy blanco puede parecer muy diferente en un papel para periódico, sin embargo es la misma tinta. Gestión de Color. Todos los espacios de color se basan en el mismo modelo de color, por ejemplo sRGB, RGB, Apple RGB, etc. Existen diferentes espacios de color de acuerdo a cada dispositivo de trabajo. A estas alturas te estarás preguntando ¿que es un espacio de trabajo? Es un espacio de color donde se esta editando una imagen… RGB y CMYK son espacios de color donde se trabaja para la industria de la impresión. RGB y sRGB son espacios de color mas pequeños que LAB. Su espacio de trabajo es para la edición de imágenes. Perfiles ICC (Consorcio Internacional del Color). Las características de color especificas de un dispositivo pueden medirse y grabarse como perfil ICC. Cada cámara, escáner, monitor, impresora requiere su propio perfil ICC, estos valores definen como interpretar el color de cada dispositivo medidos a la misma o mas cercana igualación de colores. Cuando se imprime un documento este se hace una referencia al perfil del dispositivo de salida de manera que los valores de color del documento se convierten al espacio de color del dispositivo de salida (Maquina impresora). Pero antes de toda esta maraña de información es necesario la calibración del monitor y crear los perfiles necesarios; esta calibración es la primera que se tiene que hacer. Una vez calibrado el monitor se crea el perfil, el perfil indica que colores se pueden trabajar y cuales no. La calibración y el perfil se tienen que hacer con un software especializado, en el mercado existe una gran variedad. En si ¿qué es un perfil?... estos son datos que referencian la identificación de los colores que contiene un dispositivo. Los perfiles de salida o los perfiles de destino describen el espacio de color, tal es el caso de impresoras de mesa y de prensa. Dejemos muy en claro que al hablar del color se comienza a pisar el terreno de la administración del color, y para esta hay que invertir en equipos y herramientas de trabajo y de medición de color. No basta con adquirir maquinas de impresión cada vez mas sofisticadas y costosas, también es necesario invertir en asesoría y capacitación para el personal de las distintas áreas que conforman la industria del diseño y la impresión dos procesos que proyectan el color.
  12. Hola a todos, ya que estamos hablando acerca de los adhesivos doble cara, os dejo un link de Tesa sobre sus nuevos productos para sleeves. http://www.tesa.com/industry/paper_print/news/flex-design-for-thin-walled-and-scratched-sleeves,12798317.html Saludos.
  13. Presentación

    Estimados amigos, es un gusto participar en este foro de encontinuo y a la vez felicitar a mi buen amigo Pedro Ibáñez Sarrión, quien me a invitado a ser parte de este espacio que seguro estoy dará frutos poco a poco y llegara a ser uno de los mejores WEB dedicados a las artes graficas. Quiero presentarme y darles a conocer un poco de mi trayectoria en este apasionante ramo de la Flexografía donde he tenido la oportunidad de asesorar un gran numero de empresas teniendo al frente a grandes profesionales de la industria de la impresión. He recorrido cantidad de cargos desde hace 20 años, llegando a ocupar puestos de trabajo en prensas, Diseño, fotógrafo, almacenes, formulación de tintas, elaboración de planchas, calidad, Gerencias de producción, de pre- prensa, de ventas, de asesoría técnica, y de sistemas de gestión de la calidad ISO 9001, todo un recorrido por este apasionante mundo de la impresión flexográfica tanto para banda angosta, banda ancha, cartoneros y especialidades; sin embargo aun me falta mucho que aprender y creo sinceramente que con ustedes lograre conocer mas. Hoy en día he asesorado empresas muy importantes y con ellas he aprendido en cada visita que la curva de aprendizaje que me falta aun es muy larga. Los invito a agregarse a mis redes sociales en Facebook como Flexografía, Capacitación y Desarrollo y LinkedIn como Juan C. Gómez Un fuerte abrazo a todos y en lo que pueda ayudar quedo como su humilde servidor. Saludos. Juan Carlos Gómez Briseño.
  14. C!PRINT MADRID // 4-5-6 Octubre 2016

    C!Print Madrid es el salón de la comunicación visual, de las soluciones de impresión y de todas sus aplicaciones. Días 4-5-6 de Octibre (2016) http://www.salon-cprint.es/ UNA FERIA DE “NUEVA GENERACIÓN” Con espacios de trabajo, de demostraciones y de conferencias, con un bar gratuito para las empresas expositoras y los visitantes para fomentar los vínculos profesionales. La feria C!Print invierte en espacios propios para acogerle en un ambiente distendido y profesional. UNA FERIA EDUCATIVA Y DEMOSTRATIVA Elevado nivel de creatividad e innovación gracias a PLUG&PLAY mediante: Un taller de 500m2 en el centro de la exposición; La exhibición de todas las nuevas aplicaciones para los mercados de la decoración, del diseño, del merchandising visual, de la arquitectura, de la fotografía etc. Demostraciones técnicas en directo con especial atención a la creatividad. UN PROGRAMA DE FIDELIZACIÓN DE LOS VISITANTES Un programa Premium para animar a los principales actores y grandes compradores a asistir, Gracias a unos servicios exclusivos: teléfono de atención dedicado, reserva de hoteles, asistencia al desplazamiento, bar y parking gratuito… UNA COMBINACIÓN GANADORA PARA LOS EXPOSITORES Un servicio optimizado para expositores para ponérselo fácil y abaratar costes a los expositores que participen en un evento mediante. Tarifas “sin sorpresa” que incluyen servicios con valor añadido como: oferta de servicios gratuitos como conexión a Internet, parking, zona de almacén, limpieza del stand, invitaciones, etc, bar C!Print gratuito para expositores, herramientas publicitarias. http://www.salon-cprint.es/
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